Methoden & Instrumente
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Methoden & Instrumente für modernes Arbeiten

8am-consult - Business Consulting - Project Management
Mit unserem Know-how, unserer Erfahrung und klarem Blick für Ihre individuelle Situation, ergreifen wir die Initiative, planen, bringen Ideen ein, agieren und realisieren – in Ihrem Sinne und in Ihrem Auftrag.

Wir halten Ihnen den Rücken frei, damit Sie und Ihre Mitarbeiter sich ums Wesentliche kümmern können – die wertschöpfenden Tätigkeiten im Tagesgeschäft Ihres Unternehmens. Bei all unseren Maßnahmen und Leistungen bedienen wir uns wissenschaftlich fundierter sowie in der Praxis bewährter Methoden und Instrumente.

Kreativtechniken

Kreativtechniken sind Denkhilfen und werden in den Ideenfindungsphasen von Kreativitätsprozessen wie Design Thinking angewandt. Obwohl es verschiedene grundlegende Prinzipien gibt, auf denen die Kreativitätstechniken beruhen, haben doch alle das gleiche Ziel:

 

Sie sollen erstens eine Unterstützung und Denkhilfe für neue Denkwege sein und zweitens sollen möglichst viele Ideen mit ihrer Hilfe generiert werden - so wie in der Ideenphase von Design Thinking. Kreativitätstechniken bieten strukturelle und mentale Hilfe um z.B. auch in eher ideenfeindlichen Situationen leicht neue Gedankenkombinationen (Ideen) denken zu können.

 

"Der beste Weg, gute Ideen zu erhalten, besteht darin, möglichst viele Ideen zu entwickeln“
Linus Pauling (Nobelpreisträger Chemie)

Business Process Model and Notation

Die Business Process Model and Notation - BPMN / BPMN 2.0 (deutsch: Geschäftsprozessmodell und -notation) ist eine grafische Spezifikationssprache in der Wirtschaftsinformatik und im Prozessmanagement. Sie stellt Symbole zur Verfügung, mit denen Fach-, Methoden- und Informatikspezialisten Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe modellieren und dokumentieren können.

PMI PMBOK Guide

Der Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ist das Standardwerk von PMI und eine der grundlegenden Ressourcen für effektives Projektmanagement, egal welcher Branche. Vor kurzem fand die letzte Aktualisierung auf die Version 6 statt, um die neuesten Praktiken im Projektmanagement widerzuspiegeln.

Da in den vergangenen Jahren agile Projektmanagemetmethoden immer stärker Einzug in die,Planung und Umsetzung in Einzug gehalten haben, war es auch für das PMI an der Zeit, dieser Entwicklung Rechnung zu tragen. Bestätigt wurde der Trend u.a. durch die "Pulse of the Profession®-Forschung" von PMI.

Aus diesem Grund wurden vom PMI in der sechsten Ausgabe neben den traditionellen Ansätzen auch Informationen über agile Praktiken mit aufgenommen und gemeinsam mit Agile Alliance® den neuen Agile Practice Guide* erstellen.

Der PMBOK® Guide - Sixth Edition und der Agile Practice Guide ergänzen sich somit gegenseitig. Zusammen sind diese beiden Publikationen ein sehr gute Informationsquelle, die einen Ansatz für das richtige Projekt ermöglicht.

PRINCE2

PRINCE2 (englisch Projects in Controlled Environments, deutsch: Projekte in kontrollierten Umgebungen) ist eine prozessorientierte und skalierbare Projekt-Management-Methode. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Mitgliedern des Projektteams konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase.

SCRUM

Scrum (aus englisch scrum für „Gedränge“) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum ist eine Umsetzung von Lean Development für das Projektmanagement.

IT-Service-Management (ITSM)

IT-Service-Management (ITSM) bezeichnet die Gesamtheit von Maßnahmen und Methoden, die erforderlich sind, um die bestmögliche Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die IT-Organisation zu erreichen. ITSM beschreibt insofern den Wandel der Informationstechnik zur Kunden- und Serviceorientierung. Von Bedeutung ist die Gewährleistung und Überwachung der Business Services, also der für den Kunden sichtbaren IT-Dienstleistungen.

Infrastructure Library (ITIL)

Die IT Infrastructure Library (ITIL) beschreibt vordefinierte Prozesse, Funktionen und Rollen, wie sie typischerweise in jeder IT-Infrastruktur mittlerer und großer Unternehmen vorkommen. ITIL versammelt damit eine Vielzahl an Best-Practice-Vorschlägen, die an die Bedürfnisse des individuellen Unternehmens angepasst werden können.

Lean Management

Lean Management ist ein Management-Ansatz, der sich vor allem durch die Grundprinzipien der Dezentralisierung und der Simultanisierung auszeichnet und dabei das Ziel verfolgt, eine stärkere Kundenorientierung bei konsequenter Kostensenkung für die gesamte Unternehmensführung zu erzielen.